“平川振興看月海,月海建設(shè)看印刷。”在電視劇《小城大事》中,宣傳欄上赫然寫著這樣一句標(biāo)語。
戲里的“月海”,便是戲外的龍港。“一張紙”,是這里故事的起點(diǎn)。
在浙江龍港,每三個(gè)人里就有一個(gè)從事印刷相關(guān)的工作。2025年,龍港印刷全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破500億元,市場主體超4.7萬家,從業(yè)人員約?15萬人。數(shù)字背后,是這座城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的血脈,始終奔涌。
一張紙的“破圈”出海
滿墻的證書和學(xué)歷證明,是對(duì)浙江華旭實(shí)業(yè)有限公司展廳的第一印象。

??該公司董事長楊介梁笑稱,雖然離開講臺(tái)已經(jīng)很多年,但好學(xué)、鉆研的習(xí)慣一直沒丟。
??“學(xué)無止境”四個(gè)字,支撐楊介梁在印刷行業(yè)慢慢站穩(wěn)了腳跟。
??隨著同質(zhì)化競爭愈演愈烈,普通印刷品的利潤被攤薄到幾近于無。楊介梁意識(shí)到,印刷這條路,不能再只盯著加工了。2023年,他與浙江師范大學(xué)合作成立兒童文學(xué)研發(fā)中心。“做印刷只能賺加工費(fèi),做文化才有定價(jià)權(quán)。”
??這種想法,在產(chǎn)品上也看得很清楚。楊介梁翻開繪本《脊柱大家族》介紹:“我們與醫(yī)生團(tuán)隊(duì)共同研發(fā),致力于普及脊柱健康知識(shí)。該書入圍BIBF與Hiii Illustration國際獎(jiǎng)項(xiàng);環(huán)保方面使用大豆油墨及防近視紙張,兼顧安全、舒適與護(hù)眼。”
??從“代工”到“原創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變,慢慢有了結(jié)果。2024年,華旭的文化產(chǎn)品出口額同比增長超過30%,原創(chuàng)繪本的占比首次超過了代工業(yè)務(wù)。“公司搭建起‘研發(fā)—出版—印刷—發(fā)行—衍生’的全產(chǎn)業(yè)鏈,今年繪本產(chǎn)值預(yù)計(jì)能達(dá)到3000多萬元。”
??一家企業(yè)的轉(zhuǎn)型,折射一座城市的轉(zhuǎn)向。數(shù)據(jù)顯示,2025年,龍港文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重13.6%、規(guī)上文化企業(yè)超160家、營業(yè)收入超100億元,繪本產(chǎn)值突破了1.5億元,2026年預(yù)計(jì)能超1.8億元。同時(shí),投入技改資金13.7億元,實(shí)施智能化改造項(xiàng)目288個(gè),開發(fā)印刷全產(chǎn)業(yè)垂類大模型,組建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以“AI+制造”賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
??楊介梁說:“龍港印刷的下一步,也能做‘內(nèi)容’。”
一張膜的“向上”突圍
溫州強(qiáng)潤新材料科技有限公司展廳角落里,擺著一張藍(lán)色聚酯薄膜。乍看毫不起眼,但在業(yè)內(nèi),它叫“強(qiáng)盟藍(lán)”。

??這抹藍(lán),是父子兩代人接力了近二十年的“技術(shù)長跑”。
??強(qiáng)潤新材總經(jīng)理易永東回憶,父輩最早做紙張貿(mào)易,后來進(jìn)入涂布行業(yè)。“但到2000年前后,行業(yè)門檻已經(jīng)很低了,如果拼成本,就是在走下坡路。”
??2002年,易永東的父親做了一個(gè)在外人看來近乎冒險(xiǎn)的決定:向上游走,自己生產(chǎn)PET薄膜。彼時(shí),國內(nèi)高端PET薄膜幾乎依賴進(jìn)口,一條生產(chǎn)線動(dòng)輒5億元,技術(shù)壁壘高。但這位老一代企業(yè)家認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理——核心材料受制于人,企業(yè)再大也只是末端。
??此后的十幾年,易家父子把賺來的錢幾乎全部砸進(jìn)研發(fā)。從普通膜到有色膜,從有色膜到功能膜,他們一步步將“強(qiáng)盟藍(lán)”打磨成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“我們研發(fā)的藍(lán)膜,成本大大低于進(jìn)口,質(zhì)量反而更好。”易永東說。
??有人問易永東,這條路走得苦不苦?他答得平靜:“我們很幸運(yùn),眼前還有路。只要把基礎(chǔ)做好,質(zhì)量提上去,市場自然有方向。”
??截至目前,強(qiáng)潤新材累計(jì)獲得授權(quán)專利29項(xiàng),其中發(fā)明專利18項(xiàng),其聚酯薄膜研究院也被認(rèn)定為浙江省企業(yè)研究院,還獲評(píng)國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。
??這份篤定,源于兩代人的接力,也源于一座城的托舉。截至目前,龍港引進(jìn)北大龍港高端量子科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、龍港復(fù)旦卓越創(chuàng)新中心等高能級(jí)平臺(tái),70余家企業(yè)與相關(guān)科研平臺(tái)簽訂合作協(xié)議,簽訂產(chǎn)學(xué)研技術(shù)開發(fā)合作項(xiàng)目108項(xiàng),助推當(dāng)?shù)匦屡d產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一座城的營商“棋局”
在龍港政務(wù)客廳二樓的企業(yè)綜合服務(wù)中心,你看不到常見的隔窗柜臺(tái)。取而代之的,是一排排舒適的沙發(fā)和圓桌。

??“我們打造‘客廳’理念,辦事人員與企業(yè)主肩并肩,像家人一樣交流。”龍港市政務(wù)服務(wù)中心黨組副書記、常務(wù)副主任薛如意說。
??這一方小小的“客廳”,折射出的,是龍港營商環(huán)境的大變革。近年來,龍港創(chuàng)新推出“去窗化”服務(wù),設(shè)立“紅色幫辦代辦”隊(duì)伍,為企業(yè)提供從注冊(cè)到投產(chǎn)的全流程“陪跑”……
??改革的動(dòng)力,來自企業(yè)。
??龍港現(xiàn)有印刷相關(guān)市場主體超4.7萬家,其中近200家規(guī)上印刷企業(yè)存在多廠區(qū)并存的經(jīng)營需求。龍港政務(wù)服務(wù)中心系統(tǒng)梳理了國家、省、市三級(jí)涉及印刷經(jīng)營許可的法規(guī)政策,主動(dòng)與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào),爭取到政策通道。
??2026年2月5日,龍港市政務(wù)服務(wù)中心為浙江歐躍科技有限公司辦理了首張印刷行業(yè)“一照多證”許可證。這意味著,一家企業(yè)可以在多個(gè)地址同時(shí)經(jīng)營,而無需為每一處新廠房重新注冊(cè)公司、重新辦證。“一次申報(bào)、一份材料、一次勘驗(yàn)、一次公示”,企業(yè)新增經(jīng)營地址的審批周期從原來的數(shù)周壓縮到數(shù)天。
??好的營商環(huán)境,就是好的“招商廣告”。
??“選擇龍港,是因?yàn)檫@里的產(chǎn)業(yè)配套齊全,營商環(huán)境好。”騎形(龍港)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人陽榮志解釋道,“我們是專注于‘谷子經(jīng)濟(jì)’——即粉絲經(jīng)濟(jì)衍生品的企業(yè),開發(fā)卡牌等文化衍生產(chǎn)品。”
??入駐兩年多來,騎形科技帶來的不僅是產(chǎn)值,還有新的理念。陽榮志介紹:“我們對(duì)印刷工藝的要求比較高,剛來時(shí)本地企業(yè)一時(shí)跟不上,經(jīng)過兩年技術(shù)磨合和理念植入,很多企業(yè)都有了提升。”這種帶動(dòng)效應(yīng),正是龍港打造“鏈主”企業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)的初衷。
??“龍港的每一次跨越,都離不開那股子‘敢想敢干、敢為人先’的沖勁。”正如魯迅文學(xué)獎(jiǎng)得主、《中國農(nóng)民城》作者朱曉軍所言:“龍港人在短短四十年,不但實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民進(jìn)城的夢(mèng)想,而且創(chuàng)造了建城的奇跡。”
來源/龍港市融媒體中心
資料/新華網(wǎng) 記者/汪菁璐
編輯 一審/余力文
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